Indice Fletes Promedio Ex Shanghai
Indice Valor Promedio Naves Bulk
The Capital Link Container Index in is comprised of the following 6 companies: Alexander & Baldwin (NYSE: ALEX), Danaos Corp. (NYSE: DAC), Euroseas Ltd. (NASDAQ: ESEA), Global Ship Lease (NYSE: GSL), Horizon Lines Inc. (NYSE: HRZ) and Seaspan Corp. (NYSE: SSW).
viernes, 9 de abril de 2010
Freshfel Europe publica resultados sobre consumo de frutas y verduras en Unión Europea
El consumo per cápita de frutas frescas se mantuvo por debajo del promedio de los últimos cinco años, en un 0.67 por ciento...
Freshfel Europe publicó una nueva edición de su informe “Monitoreo de Consumo”, en el cual analiza la producción, comercio, tendencias y abastecimiento de frutas frescas y verduras en los 27 países que conforman la Unión Europea.
El informe cubre el período entre 2003 y 2008.
De acuerdo a lo informado por Freshfel Europe en un comunicado de prensa, el consumo per cápita de frutas frescas en esos países se mantuvo, en 2008, en un 0.67 por ciento por debajo del promedio de los cinco años previos. En el caso de las verduras frescas el consumo cayó en un 14.2 por ciento.
En cuanto al abastecimiento total de frutas per cápita, en 2008 fue de 95.5 kg en comparación con un 96.2 kg en promedio de los cinco años anteriores. En el caso de las verduras fue de 103.5 kg comparado con 120.7 kg en promedio de los últimos cinco años.
Philippe Binard, Delegado General de Freshfel, comentó que “aunque los datos de consumo deben entenderse como una tendencia, y no como la cantidad precisa de productos frescos realmente consumidos por la población, en promedio estos indicadores de tendencia confirman que alrededor de la mitad de los países miembros de la UE se mantienen por debajo o justo por encima de los 400 gramos mínimos recomendados por la Organización Mundial de la Salud”.
Añadió que estas cifras demuestran por lo tanto, la importancia de mantener los esfuerzos y programas para aumentar el consumo de frutas y verduras, con el objetivo de lograr un consumo satisfactorio y saludable en los países miembros de la UE.
Fuente: Portal Frutícola
8.abril.2010 - Portal Fruticola
Freshfel Europe publicó una nueva edición de su informe “Monitoreo de Consumo”, en el cual analiza la producción, comercio, tendencias y abastecimiento de frutas frescas y verduras en los 27 países que conforman la Unión Europea.
El informe cubre el período entre 2003 y 2008.
De acuerdo a lo informado por Freshfel Europe en un comunicado de prensa, el consumo per cápita de frutas frescas en esos países se mantuvo, en 2008, en un 0.67 por ciento por debajo del promedio de los cinco años previos. En el caso de las verduras frescas el consumo cayó en un 14.2 por ciento.
En cuanto al abastecimiento total de frutas per cápita, en 2008 fue de 95.5 kg en comparación con un 96.2 kg en promedio de los cinco años anteriores. En el caso de las verduras fue de 103.5 kg comparado con 120.7 kg en promedio de los últimos cinco años.
Philippe Binard, Delegado General de Freshfel, comentó que “aunque los datos de consumo deben entenderse como una tendencia, y no como la cantidad precisa de productos frescos realmente consumidos por la población, en promedio estos indicadores de tendencia confirman que alrededor de la mitad de los países miembros de la UE se mantienen por debajo o justo por encima de los 400 gramos mínimos recomendados por la Organización Mundial de la Salud”.
Añadió que estas cifras demuestran por lo tanto, la importancia de mantener los esfuerzos y programas para aumentar el consumo de frutas y verduras, con el objetivo de lograr un consumo satisfactorio y saludable en los países miembros de la UE.
Fuente: Portal Frutícola
8.abril.2010 - Portal Fruticola
sábado, 3 de abril de 2010
jueves, 1 de abril de 2010
Burbuja de deuda interna China: ¿Cuándo se expondrá este sistema Ponzi?
"La burbuja de crédito de China: la pieza que faltaba en el rompecabezas"
El modelo de crecimiento basado en una deuda interna creciente tiene como pronostico un duro aterrizaje. El cuando ocurrirá es incierto, ya que la deuda se financia internamente.
China sufrió en el pasado el tener los bancos llenos de préstamos incobrables (hubo debates entre los analistas occidentales entre 2002 y 2003 en cuanto a qué tan grave era el daño y si existian los recursos suficientes).
Fundamentalmente el que China haya copiado el modelo de desarrollo japonés, se estrella con el acuerdo de 1985, cuando los EE.UU. encontró inaceptable el déficit comercial Japones y solicitó la intervención del G5 para hacer subir el yen (Lo que se logró, y en consecuencia la depreciación del yen por supuesto empujó al alza el billete verde).
A su vez el Banco Central de Japón redujo las tasas de interés para avivar los precios de los activos con la esperanza del efecto de riqueza que se produce con un mayor consumo interno y contrarrestar el efecto de la caída de las exportaciones.
Todos sabemos como esta película terminó.
Podemos considerar las siguientes condiciones como preocupantes:
Una que particularmente llama la atención es el espectacular descenso de la productividad de los préstamos. En el año 2000, se requeria tan sólo 1,5 RMB de crecimiento del crédito adicional para producir un yuan de crecimiento del PIB. Ahora toma 6 RMB de crédito para producir 1 RMB de crecimiento del PIB.
Este incremento en los préstamos convencionales en apoyo del consumo apuntan al crecimiento, pero la deuda que soporta la inversión improductiva (exceso de capacidad de fábrica, exceso de construcción de viviendas de gama alta, la especulación de la tierra) son un lastre en esta situación.
Ahora sabemos que gran parte de la explosión de crédito durante el 2009, que impulsó el crecimiento económico, fue a los entes locales. En los que se gastó en bienes no productivos reales y proyectos de infraestructura. Estas entidades son en su mayoría insolventes y están generando enormes deudas incobrables para los bancos....
China es una economía donde el crédito bancario es igual a 130% del PIB - el doble de la penetración que en los mercados emergentes , donde el crédito creció el año pasado un tercio, añadiendo dinero al sistema que equivale a casi el 40% del PIB ....
... El endeudamiento total de LGFVs [Gobierno Local Financiación de Vehículos] es Rmb11trn ($ 1.6trn), que se desglosa a grandes rasgos en Rmb7trn prestado para el gasto en infraestructura y Rmb4trn para "otros" fines. Estas cifras coinciden con el crecimiento del crédito interno de China en 2009 de alrededor de un tercio del PIB y despues de un largo camino explican la burbuja de crédito (que conociamos en base a datos de los entes crediticios, pero poco sobre los prestatarios).
El modelo de crecimiento basado en una deuda interna creciente tiene como pronostico un duro aterrizaje. El cuando ocurrirá es incierto, ya que la deuda se financia internamente.
China sufrió en el pasado el tener los bancos llenos de préstamos incobrables (hubo debates entre los analistas occidentales entre 2002 y 2003 en cuanto a qué tan grave era el daño y si existian los recursos suficientes).
Fundamentalmente el que China haya copiado el modelo de desarrollo japonés, se estrella con el acuerdo de 1985, cuando los EE.UU. encontró inaceptable el déficit comercial Japones y solicitó la intervención del G5 para hacer subir el yen (Lo que se logró, y en consecuencia la depreciación del yen por supuesto empujó al alza el billete verde).
A su vez el Banco Central de Japón redujo las tasas de interés para avivar los precios de los activos con la esperanza del efecto de riqueza que se produce con un mayor consumo interno y contrarrestar el efecto de la caída de las exportaciones.
Todos sabemos como esta película terminó.
Podemos considerar las siguientes condiciones como preocupantes:
Una que particularmente llama la atención es el espectacular descenso de la productividad de los préstamos. En el año 2000, se requeria tan sólo 1,5 RMB de crecimiento del crédito adicional para producir un yuan de crecimiento del PIB. Ahora toma 6 RMB de crédito para producir 1 RMB de crecimiento del PIB.
Este incremento en los préstamos convencionales en apoyo del consumo apuntan al crecimiento, pero la deuda que soporta la inversión improductiva (exceso de capacidad de fábrica, exceso de construcción de viviendas de gama alta, la especulación de la tierra) son un lastre en esta situación.
Ahora sabemos que gran parte de la explosión de crédito durante el 2009, que impulsó el crecimiento económico, fue a los entes locales. En los que se gastó en bienes no productivos reales y proyectos de infraestructura. Estas entidades son en su mayoría insolventes y están generando enormes deudas incobrables para los bancos....
China es una economía donde el crédito bancario es igual a 130% del PIB - el doble de la penetración que en los mercados emergentes , donde el crédito creció el año pasado un tercio, añadiendo dinero al sistema que equivale a casi el 40% del PIB ....
... El endeudamiento total de LGFVs [Gobierno Local Financiación de Vehículos] es Rmb11trn ($ 1.6trn), que se desglosa a grandes rasgos en Rmb7trn prestado para el gasto en infraestructura y Rmb4trn para "otros" fines. Estas cifras coinciden con el crecimiento del crédito interno de China en 2009 de alrededor de un tercio del PIB y despues de un largo camino explican la burbuja de crédito (que conociamos en base a datos de los entes crediticios, pero poco sobre los prestatarios).
La deuda LGFV es lo suficientemente grande para ser una fuente potencial de inestabilidad macro-económica principal. Los préstamos LGFV incrementan en cerca de otro 30% del PIB la deuda del sector público, la que es equivalente al 25% de los créditos bancarios pendientes, y a más del 80% de los préstamos bancarios nuevos durante la burbuja crediticia de 2009. Esta deuda es equivalente aproximadamente al 225% del capital de la Banca, lo que significa que una proporción de pérdida en caso de incumplimiento del 30% acabaría con dos tercios de los bancos existententes en la actualidad.
Si agregamos a la deuda LGFV (y otras formas de crédito no consolidados del estado) con el total de la deuda pública, en cifras brutas de deuda soberana de China con el PIB, esta se aproxima al 70%.
Este sistema LGFV no sobrevivirá a la contracción del crédito, ya que es una pirámide de Ponzi construida sobre los préstamos al servicio de los empréstitos existentes .... El problema económico es enorme.
Los tenedores de deuda LGFVs no van a pagar sus préstamos ya gastar más. Por lo que si la inversión en infraestructura represento un el 90% del crecimiento del PIB durante el 2009 , este impacto se reducira a un 70-80% debidos a los LGFVs insolventes.
De donde provendrá el crecimiento del crédito y del PIB a partir este momento ? Es la respuesta que necesitamos clarificar.
Por lo tanto se prevé un gran descenso en las tasas de crecimiento de este motor de la economia mundial, así como en el valor de los activos involucrados y los precios inmobiliarios, ya que las LGFVs tendrá que liquidar sus activos para tratar de pagar los préstamos morosos.
Fuente: Naked Cpitalism
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